Avaliação estratégica
20 de maio de 2004

Para discutir aspectos como visão de futuro, inserção na comunidade acadêmica e relações com a sociedade civil, o Instituto de Estudos Avançados da USP inicia avaliação com comissão formada por Sérgio Adorno, Jacob Palis, Ignacy Sachs, Carlos Américo Pacheco e Fernando Reinach

Avaliação estratégica

Para discutir aspectos como visão de futuro, inserção na comunidade acadêmica e relações com a sociedade civil, o Instituto de Estudos Avançados da USP inicia avaliação com comissão formada por Sérgio Adorno, Jacob Palis, Ignacy Sachs, Carlos Américo Pacheco e Fernando Reinach

20 de maio de 2004

 

Agência FAPESP - Como a sociedade pode melhor se beneficiar da Universidade de São Paulo por meio do Instituto de Estudos Avançados (IEA)? A reflexão sobre essa pergunta é o ponto de partida a ser adotado pela Comissão de Avalição Estratégica do instituto, que começará a funcionar no dia 9 de junho.

Os integrantes da comissão são: o sociólogo Sérgio Adorno, coordenador do Centro de Estudos da Violência da USP; o matemático Jacob Palis, do Instituto de Matemática Pura e Aplicada do Ministério da Ciência e Tecnologia; o sociólogo Ignacy Sachs, diretor do Centro de Pesquisa sobre o Brasil Contemporâneo da Escola de Altos Estudos em Ciências Sociais, da França; o engenheiro e economista Carlos Américo Pacheco, do Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas; e o biólogo Fernando Reinach, diretor executivo da Votorantim Ventures.

De acordo com o IEA, o conselho deliberativo baseou-se em três critérios para a escolha dos integrantes: nenhum deles poderia ser vinculado à instituição; deveriam traduzir um equilíbrio entras as ciências naturais e exatas e as humanidades; e sua origem teria de ser diversificada.

Coube a Adorno representar a comunidade uspiana, Palis e Pacheco comparecem como representantes de instituições de pesquisa externas à USP, Sachs é o integrante estrangeiro e Reinach contribui com sua experiência no mundo empresarial.

Os aspectos do IEA merecedores de análise incluem: missão; objetivos permanentes; visão de futuro e objetivos estratégicos; identificação das características fortes e fracas e desafios; estrutura acadêmica e administrativa; infra-estrutura; inserção na USP e na comunidade acadêmica do país; relações com a sociedade civil; adequação orçamentária; eventos públicos, publicações e divulgação, além de outros aspectos relevantes para o desempenho da instituição.


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